„Pentru oricine citeste PNRR poate să vadă o descriere clară a obiectivelor Agenției. Obiectivele sunt de a derula proiectele de investiții în infrastructura spitalicească care aparțin portofoliului Agenției. Portofoliul Agenției cuprinde proiecte de investiții cu impact teritorial major. Este vorba în general de proiecte de investiții derulate de Ministerul Sănătății pentru spitale din subordinea ministerului.
De exemplu, agenția va prelua în portofoliul ei managementul de proiect pentru cele 3 mari spitale regionale. Va prelua și personalul din direcția spitale regionale a Ministerului Sănătății. Deci este vorba de o restructurare a Ministerului Sănătății, dar și de o întărire a capacității administrative în gestionarea proiectelor de infrastructură.
De asemenea, poate prelua și va prelua alte proiecte din PNRR care au impact teritorial major și se află în subordinea Ministerului Sănătății. Vorbim de institute oncologice, institute de boli cardiovasculare care se află în subordinea ministerului. Pentru spitalele aflate în subordinea autorităților locale sau a altor ministere, agenția poate avea rol consultativ dacă i se solicită consultare pentru derularea proiectelor de investiții.
Un alt rol al agenției este de reglementare. În acest moment normele de construcție de spitale, instalațiile, mantenanța aparaturii, fie nu există, fie sunt învechite. Agenția, prin experții pe care dorește să îi angajeze și formeze, va putea elabora fie singură, fie în colaborare cu Ministerul Dezvoltării aceste norme astfel încât să avem niște criterii de calitate a infrastructurii în sănătate”, a declarat Ioana Mihăilă.
