56% dintre români spun că reuşesc cu greu să îşi acopere cheltuielile curente

“Companiile care conştientizează importanţa resurselor umane pentru dezvoltarea business-ului şi care privesc angajaţii ca pe o valoare şi nu ca pe o cheltuială sunt capabile să-i motiveze financiar şi să-i păstreze în companie”, spune Cornelia Popa, HR Project Manager în cadrul firmei Perspective Group.

Potrivit acesteia, chiar dacă resursele materiale sunt limitate în această perioadă, este indicat ca angajaţii buni, productivi să fie răsplătiţi pentru munca şi rezultatele lor.

Aproape 40% dintre angajaţi au declarat că în compania lor au avut loc schimbări la nivel de management, 4% au fost nevoiţi să schimbe departamentul, în timp ce 6% dintre cei care nu şi-au pierdut jobul au fost retrogradaţi.

Majoritatea schimbărilor au avut ca motive regândirea business-ului şi căutarea de noi soluţii şi strategii cu oameni mai potriviţi, dar şi incompetenţa.

Studiul mai arată peste 40% dintre angajaţi au declarat că situaţia din compania lor s-a îmbunătăţit uşor în urma schimbărilor care au avut loc. Studiul Perspective Group a fost realizat la începutul lui 2010 în rândul a 439 de angajaţi  din companii medii şi mari, naţionale sau mulţinationale şi a urmărit maniera în care aceştia au perceput şi trăit schimbările din mediul de lucru.