Cum şi-a gândit Altex strategia de business în plină criză?
Dan Ostahie: Dacă ar fi să o facem o radiografie mai onestă, trebuie să ne întoarcem la nişte valori. Înainte de criză, în 2008, am validat valorile de leadership ale Altex în sectorul de electrice şi electrocasnice. S-a bazat pe extinderea de magazine, înţelegerea nevoii consumatorilor de suprafeţe mai mari, pe creditul cu buletinul, ce a reprezentat atunci o necesitatea. Începând cu 2009, discursul s-a schimbat. Piaţa a fost inundată de veşti negative, de o atitudine mai degrabă panicardă. (...) Ne aflăm în 2011 după o perioadă în care Altex a făcut ajustări semnificative şi putem constata că deciziile luate au adus sănătate finaciară, au avut loc schimbări de procese, compania s-a reînnoit şi probabil, că a înţeles realităţile pieţei mai bine ca ceilalţi retaileri. Urmează o perioadă în care trebuie să înţelegem şi mai bine necesităţile consumatorului, care şi ele s-au schimbat între timp.
Citește interviul mai departe pe MONEY.ro și află ce planuri are Dan Ostahie și cum vede omul de afaceri viitorul magazinului care promite "cel mai mic preţ din România"
Strategy & Technology PUBLYO
Marketing & Sales Q2M