Cu toate că în ultimii ani s-au produs schimbări în ceea ce privește utilizarea personalului talentat din exterior pentru a conduce operațiunile din țările emergente - dat fiind faptul că managerii expați au dificultăți în adaptarea la cultura locală și crează percepția că există o “barieră” în calea promovării managerilor locali – un studiu al firmei de recrutare ManpowerGroup arată că încă există un procent semnificativ de companii care agrează această abordare.
O serie de companii multinaționale au demarat o strategie de „reversie” a expaților, respectiv plasarea unui manager local într-o poziție de conducere a operațiunilor unei companii vestice dintr-o piață emergentă, dupa care plasarea în cadrul unor piețe mai mature în care respectiva companie își desfășoară activitatea.
Expații aflați în proces de „reversie” urmează activitatea liderilor locali; observă și își însușesc procese și practici; dezvoltă un plan prin care să adapteze rapid orice practici relevante din cadrul piețelor dezvoltate la specificul țării aflate în curs de dezvoltare.
Potrivit studiului, executată corect, o astfel de strategie accelerează procesul de dezvoltare al managerilor locali și în cele din urmă ajută la conturarea unei organizații mai competitive și mai sustenabile.
Expații NU pleacă acasă! Multinaționalele preferă manageri străini
Aproape 20% dintre multinaționalele cu activități în România angajează expați în poziții de management, arată un studiu.







Strategy & Technology PUBLYO
Marketing & Sales Q2M