Stilul de conducere din firmele româneşti se bazează mai ales pe impunerea deciziilor venite de sus, fără niciun fel de consultări ale salariaţilor în luarea deciziilor, potrivit unui studiu realizat la nivel naţional.
Peste 72% dintre angajaţi au declarat că în firma lor nu se ţine cont de iniţiativele sau propunerile salariaţilor.
Angajaţii din mediul privat sunt chiar mai puţin băgaţi în seamă decât cei care lucrează la stat (25%, respectiv 33%), cu toate că implicarea angajaţilor în procesul de decizie constituie unul dintre factorii-cheie ai motivării.
Nivelul scăzut de leadership din firmele româneşti se vede şi în faptul că relaţiile salariaţiilor cu şeful ierarhic superior sunt relaţii stricte, formale (peste 50% dintre angajaţi au indicat acest aspect). Doar 17% dintre respondenţi au relaţii amicale, non-formale cu şefii direcţi.
Ruptura dintre angajaţi şi management reiese şi din faptul că fidelitatea în cadrul companiei nu este recompensată în niciun fel în cazul a 43% dintre salariaţi- nici măcar verbal sau simbolic. Studiul a fost realizat de BNS pe un eşantion de 4.470 salariaţi în perioada septembrie - octombrie 2011.
Strategy & Technology PUBLYO
Marketing & Sales Q2M