"Tot vorbim de canale de sport şi piaţă de parcă ar exista o piaţă a canalelor de sport. Avem, e drept, diferite branduri pe cablu, prin pachetul principal sau secundar, ca Digi Sport, GSP TV, Dolce Sport şi aşa mai departe, dar nu se poate vorbi de o «piaţă» în sensul unor business-uri care produc profit şi se concurează reciproc. Canalele de sport sunt mai curând marketing/bonusuri de oferit pentru operatorii de cablu şi DTH, care se concurează direct, pentru acelaşi potenţial client, de câţiva ani. Lucrurile nu prea au şanse să se schimbe până într-un viitor ipotetic, când criza se va termina şi piaţa de publicitate va creşte spăimos, cât să facă nişele rentabile. Iar TVR, deşi e o instituţie finanţată în mare parte din banii de abonamente, are pierderi în ultimii ani. Andi Lăzescu, noul preşedinte-director general, ştie foarte bine acest lucru şi nu mă îndoiesc îl va avea în vedere", spune Iulian Comănescu, pentru REALITATEA.NET.
Citeşte şi TVR studiază creării unui brand de sport propriu.
Strategy & Technology PUBLYO
Marketing & Sales Q2M