Creşteri salariale mai moderate vor fi înregistrate anul acesta în industrie şi petrol şi gaze (6,1%), în domeniul bunurilor de larg consum (5,7%), în bănci (4,2%) şi în IT şi telecom (4%). Cele mai proaste veşti sunt pentru angajaţii din asigurări, unde avansul salarial nu va depăşi 2%.
"Domeniul auto se află în topul creşterilor salariale în 2010 deoarece producătorii de componente din România, cei care furnizează piese pentru pieţele din Vest, încep să-şi revină. Ei încearcă să compenseze un an 2009 foarte dificil, în care au fost nevoiţi să facă restructurări de personal şi tăieri de salarii", explică Alina Popescu, Reward Manager în cadrul Hay Group România.
Una dintre cele mai importante tendinţe pentru 2010 în privinţa remunerării angajaţilor se referă la plata în funcţie de indicatorii de performanţă. "Se observă o creştere notabilă a modului de remunerare bazat pe indicatorii de performanţă. Majoritatea clienţilor prezenţi în baza noastră de date îşi revizuiesc schemele de bonusare - indicatori de performanţă, nivele de target, atât la nivel individual, cât şi la nivel de echipă. Ne aşteptăm să regăsim în piaţă o mai bună reflectare a performanţei reale în ceea ce priveşte bonusurile", a declarat pentru Realitatea.net Harry Meintassis, general manager al Hay Group România.
Potrivit lui Meintassis, o altă modificare esenţială în comportamentul companiilor în 2010 se referă la remunerarea diferenţiată. Astfel, vor beneficia de creşteri salariale semnificative doar angajaţii cei mai talentaţi, ca mijloc de motivare şi retenţie, şi angajaţii din posturile-cheie, cele care au un impact major asupra strategiei sau care cer o expertiză greu de găsit în piaţă.
"Un număr tot mai mare de companii, peste 15% din clienţii noştri prezenţi în baza de date, le oferă angajaţilor beneficii flexibile", arată Meintassis. Beneficiile flexibile se referă la posibilitatea salariaţilor de a-şi alege tipul de beneficiu pe care să-l primească - tichete de masă sau cadou, abonamente medicale sau pensii private. "Cuvântul-cheie ce reflectă momentele grele prin care trece piaţa şi încercarea organizaţiilor de a se adapta cât mai bine este flexibilitatea. Companiile au acum posibilitatea să-şi alinieze sistemele de beneficii la nevoile reale ale angajaţilor", adaugă şeful Hay Group România.
Tot mai multe firme se orientează, de asemenea, către sistemele de Remunerare Totala (sau Total Reward), spune managerul firmei HR. Acest lucru presupune revizuirea întregului potfoliu de recompensare financiară, dar şi non-financiară - training şi dezvoltare, oportunităţi de promovare, îmbunătăţirea stilului de management şi a culturii organizaţionale.
Strategy & Technology PUBLYO
Marketing & Sales Q2M