Fathi Taher a început prin a face "mea culpă" din partea conducerii, susţinând că şi Peseiro a greşit în această perioadă la Rapid, dar că nici conducerea nu a fost alături de el.
"După câteva zile de analiză ne-am dat seama că colaborarea cu Peseiro nu a fost aşa cum trebuie. Administraţia şi conducerea nu au lucrat aşa cum trebuie, nu au arătat problemele care sunt la echipă. E clar că s-au făcut nişte greşeli! Nu asta aşteptăm de la Rapid. Peseiro nu a avut suport, a fost lăsat singur. Trebuie să aibă şi el date, nu poate pregăti meciurile doar după studiul video", a declarat Fathi Taher.
Acţionarul rapidist a ţinut să precizeze că Peseiro este cea mai bună soluţie pentru a redresa situaţia la Rapid.
"Peseiro este cea mai bună soluţie, trebuie să vedem şi ce opţiuni avem ca să alegem pe alcineva. Nu puteam să luăm nişte decizii numai din orgoliu! Un alt antrenor are alte idei, alte concepţii. Riscul era să dăm totul peste cap, am vorbit şi cu jucătorii şi am considerat că este mai bine să rămână Peseiro. Am fost obligaţi să luăm măsuri astăzi, nu puteam să rămânem în aer!", a mai spus Taher.
"Ne-am dat seama că nu poţi să aduci un antrenor în mijlocul campionatului. Peseiro este un antrenor bun, a făcut multe treburi bune. Am descoperit că intenţiile şi experienţa lui sunt bune. Nu pot să devin expert într-o lună de zile, dar mi-am dat seama că nu a putut să facă prea multe într-un timp aşa de scurt", a mai punctat Taher.
Fathi Taher a negat că ar fi ajuns la o înţelegere cu Bergodi pentru ca acesta să preia Rapidul.
"Am vorbit cu domnul Bergodi, am foarte mare apreciere pentru dânsul, a fost o discuţie, cum a fost şi cu alţii, dar nu ne-am înţeles, aşa cum zice el. Ce a propus dumnealui a fost foarte clar şi mie mi-a plăcut, dar i-am spus că nu depindem doar de discuţie, ci de mai multe lucruri", a încheiat Taher.
Jose Peseiro a fost reinstalat, miercuri, în funcţia de antrenor al Rapidului, după ce a fost suspendat în urma ratării calificării în grupele Cupei UEFA.
Strategy & Technology PUBLYO
Marketing & Sales Q2M