Conform studiului, comunicarea reprezintă caracteristica definitorie pentru un şef eficient în opinia a peste 30% dintre managerii de pe piaţa locală.
Alte calităţi care alcătuiesc profilul şefului ideal sunt viziunea, strategia de business, abilităţile de leadership, capacitatea de organizare, motivarea şi determinarea.
Orientarea către angajaţi, obiectivitatea şi imparţialitate, integritatea şi corectitudinea se numără şi ele printre calitaţile pe care rebuie să le aibă un bun manager.
Competenţa ocupă ultimul loc în setul de caracteristici care definesc şeful ideal, cred managerii de pe piaţa locală.
Studiul a identificat şi diferenţele dintre managerii români din companiile multinaţionale şi aceia din companiile naţionale.
Potrivit lui Dorin Bodea, Senior Consultant la Result Development, din această analiză, managerul român din companiile naţionale iese cu o imagine nefavorabilă.
“Conducerea din companiile naţionale manifestă tendinţa de a folosi un management intuitiv, inspiraţional, puternic centrat pe experienţă, spre deosebire de managerii din multinaţionale care manifestă mai multă rigurozitate şi aplică o parte din instrumentele managementului ştiinţific”, explică Bodea.
În acelaşi timp, managerii din multinaţionale se orientează spre consolidarea şi dezvoltarea performanţei şi pe termen mai lung, în timp ce managerii din companiile naţionale sunt mai puternic centraţi pe prezent şi pe rezolvarea de probleme.
Strategy & Technology PUBLYO
Marketing & Sales Q2M