Fii la curent cu cele mai importante ştiri ale zilei
REALITATEA.NET pe Facebook REALITATEA.NET pe Twitter REALITATEA.NET pe Pinterest REALITATEA.NET pe RSS REALITATEA.NET pe Newsletter REALITATEA.NET pe Youtube

Ce strategii au adoptat cei 600 de învingători ai crizei

Doar 600 dintre cele mai mari 8.000 de firme din lume au înaintat contra curentului în perioada de criză economică şi au reuşit să obţină rate ridicate de creştere a cifrei de afaceri şi a profitului, potrivit unei analize a consultanţilor de la PricewaterhouseCoopers (PwC) România.

Veştile bune vin doar din comerţ - se fac angajări în următoarele 3 luni
Veştile bune vin doar din comerţ - se fac angajări în următoarele 3 luni / FOTO: andreeamarc.com

Conform analizei PwC, în România, un număr de 69 de firme dintre cele mai mari 500 de companii din economie (respectiv 14%) au obţinut creşteri atât ale veniturilor, cât şi ale profiturilor în 2009, primul an de criză, în ciuda condiţiilor dificile.

Strategiile tradiţionale de afaceri au devenit irelevante în noul context al pieţelor globale, spun specialiştii firmei de consultanţă. Companiile care au reuşit să "învingă criza" şi să obţină rezultate pozitive într-o perioadă în care altele au dat faliment au mizat pe un profil şi o tipologie de creştere extrem de bine definite.

Învingătorii crizei nu sunt neapărat companiile mari, ci cele care s-au încadrat ferm într-unul din următoarele 4 profiluri:

- Industry Shark: sunt companii de dimensiuni mari, globale, cu un grad sporit de internaţionalizare şi de diversificare a produselor. Aceste firme îşi orientează cifra de afaceri şi investiţiile către întreaga piaţă globală;

- International Champion: sunt firme de dimensiuni medii, cu un grad crescut de internaţionalizare, dar unul scăzut de diversificare a produselor sau serviciilor. Direcţia de creştere a acestor firme este către nişele internaţionale de produs;

- Regional Hero: sunt firme de dimensiuni medii, cu un grad scăzut de internaţionalizare - de regulă cu prezenţă naţională sau regională - dar un nivel ridicat de diversificare a produselor sau serviciilor. Aceşti jucători caută o poziţie privilegiată pe nişele regionale multibusiness;

- Local Specialist: sunt firme de dimensiuni mai mici, având un grad redus de internaţionalizare şi diversificare a produselor. Firmele locale de succes se orientează către nişele regionale de produs, unde se poziţionează ferm şi preiau conducerea.

"Zilele copilăriei capitalismului românesc ar trebui să se termine pe măsură ce ieşim din recesiunea din ultimii trei ani. Trebuie să ne pregătim acum de o nouă perioadă de creştere şi să fim gata să facem faţă concurenţei celor mai mari jucători globali, prin identificarea unor nişe de piaţă în care putem excela”, a declarat Vasile Iuga, Country Managing Partner al PwC România, în cadrul unei conferinţe organizate împreună cu Ziarul Financiar.

Cele patru categorii de învingători ai crizei sunt analizate analizate în cartea "Formule de succes pentru următorul deceniu. Companii care au învins criza", scrisă de o echipă de consultanţi din cadrul PwC România şi apărută la editura Publica. Este prima carte de strategie de afaceri cu exemple concrete din piaţa românească.

print
Upload fişiere:



Trimite
CELE MAI NOI ŞTIRI
CELE MAI CITITE ŞTIRI 3h 24h 7z 30z
REALITATEA LOCALA »
SC Realitatea Media SA se afla in procedura insolventei reglementata de Legea nr. 85/2006, in conformitate cu incheierea de sedinta din data de 07.09.2011, pronuntata de Tribunalul Bucuresti – Sectia a VII-a Comerciala in dosarul nr. 58935/3/2011.

CNA- Consiliul National al audiovizualului: Bd. Libertatii nr.14, sector 5, cod 050706, Bucuresti www.cna.ro