Metoda abordării directe nu este recomandată în cazul firmelor mari / FOTO: romanialibera.ro

Metoda abordării directe presupune perseverenţă şi răbdare şi funcţionează în special în cazul firmelor mici şi medii. „Abordarea directă a unei companii la care îţi doreşti să munceşti este o cale care se poate solda cu succes, însă trebuie să fii foarte determinat şi să te înarmezi cu răbdare”, spune Bianca Moraru Demeter, project manager în cadrul firmei de recrutare Professional.

Potrivit specialiştilor HR, primul pas pe care trebuie să-l faci este să te informezi cine sunt persoanele responsabile din cadrul departamentului de resurse umane, precum şi responsabilii departamentelor în care ţi-ai dori să  lucrezi. Acestora trebuie să le trimiţi un CV bine structurat şi o scrisoare de intenţie prin care să-i convingi că eşti foarte motivat să lucrezi acolo. Chiar dacă nu este niciun post disponibil în momentul respectiv, există şansa ca angajatorul să-ţi aprecieze determinarea şi să te contacteze atunci când apare o oportunitate.

„Noi am preferat să angajăm persoane care ne-au căutat şi care ştiau cine suntem şi ce facem. În cazul companiilor mari, e o abordare anevoioasă, însă în companiile mici şi medii poate fi de succes. Combinată cu networkingul, aproape că nu dă greş, dar cere ceva perseverenţă”, a declarat Iuliana Stan, business manager al firmei Human Synergistics România.

Potrivit trainerului Decebal Leonard Marin, managing partner al Corporate Dynamics International, reuşita abordării directe depinde foarte mult şi de coeficientul de inteligenţă emoţională al fiecăruia, care te ajută să treci cu bine de etapa primului contact, a primei impresii. „Evident că abordarea directă are succes; acesta este şi modul în care probabil o foarte mare parte dintre noi au ajuns să se angajeze”, crede consultantul HR.