Strategia de business a celor de la AC/DC ar putea fi considerată o rezistenţă în faţa noii epoci digitale şi a modelului de business construit pe downloadul la bucată. Trupa nu doar că a preferat şi preferă să-şi vândă muzica pe suport fizic, dar a şi refuzat sistematic să semneze cu Apple iTunes.
“E ca şi când un artist ar picta un tablou. Dacă e convins că a făcut o treabă bună, îl va proteja. E acelaşi lucru: e vorba despre munca noastră. Noi facem albume, nu single-uri", explica acest refuz Angus Young, într-un interviu pentru "The New York Times". Dar cu un Malcolm Young în rolul de business-magister, AC/DC au deja reputaţia unor oameni de afaceri care ştiu să-şi calculeze interesele pe termen lung, în detrimentul celor de moment. "Au gândit tot timpul în perspectivă şi nu s-au lăsat influenţaţi de câştigurile uşoare, la-ndemână", explică Barnett. Citiţi un amplu material pe această temă în numărul din această săptămână din MONEY EXPRESS.
Strategy & Technology PUBLYO
Marketing & Sales Q2M