Din lista celor 12 factori nu puteau să lipsească, bineînţeles, relaţia cu şeful şi cu colegii de serviciu, dar sunt trecute şi volumul echilibrat de muncă, varietatea sarcinilor, gradul de autonomie şi de implicare în luarea deciziilor.
"Pasiunea unui angajat la locul de muncă se traduce prin comportamente şi intenţii constructive, care la rândul lor ajută companiile să capete clienţi devotaţi, creştere sustenabilă şi profit", spun oficialii firmei româneşti de training Human Invest, reprezentantul în Romania al soluţiilor Ken Blanchard.
Managerii ar trebui deci să ţină cont de aceste lucruri care fac diferenţa dacă vor să aibă angajaţi motivaţi şi productivi. Cei 12 factori care influenţează în grade diferite pasiunea unui angajat la locul de muncă sunt:
- oportunităţile de dezvoltare şi creştere;
- relaţia cu liderul;
- relaţia cu colegii;
- un volum de muncă echilibrat;
- varietatea sarcinilor;
- aşteptările cu privire la performanţa angajatului;
- sarcini de lucru relevante;
- gradul de implicare în luarea deciziilor;
- aplicarea echitabilă a deciziilor;
- grad de autonomie;
- colaborare pentru realizarea sarcinilor;
- în ce măsură primeşte feedback.
Strategy & Technology PUBLYO
Marketing & Sales Q2M